王子兵法:从三个维度判断一个人


在大多数日常人际交往中,我们习惯于通过交谈去了解一个人,往往会忽略很多。

就像王子兵法的平台上,选择合伙人的时候,不会因为一个人的名气而去选择他。

我们如何选择?或者说从商业合作到平常生活中,我们怎么看待一个人?

云南王子提出了从三个维度去看待一个人,无论接触的人身世、家境、成功与否等等,都应该看这个人经历的这三件事:

第一个,经历钱。

这是我们互相选择中的第一道筛选,无论大家表面上说得多高洁多两袖清风,但实际情况是有99%的人过不了钱这一关。

如果和一个有合作意向的人交流,你先去看他对待金钱的态度,不用非要那种不食人间烟火的圣人,但最起码在钱面前要依然有担当有人品。过得了这一关,就是能合作的人;过不了这一关,不能说他人品很差,但一定是个内在很空的人。

为什么第一个维度是看别人经历钱的环节呢?我们每个人都一定是要经历钱的,真正能合作的人,必然是有大舍大得的精神,当然一开始自己也要把对于钱的态度改到相同的频率上。

所谓的同频共振,第一步就是从观察别人经历钱的态度来看的。

第二个,经历的事。

主要看一个人做事的能力和态度,主要看最后的结果他是否有做成事的能力和所做的事是否落地。

就像王子兵法对自己团队的要求是3+1:第一要人品好;第二做事要有方法论;第三迭代的思维和能力要强;最后加上看这个人是否作出了切实结果。

我们为过程鼓掌,但只为结果买单。

如果一个人不具备3+1,那么这不是个值得培养的人,更不值得合作,甚至是投资。

所以当看清一个人经历钱的态度之后,必须要观察他对事物的处理能力,和做出的结果。如果他只是个只会说大话的空想家,哪怕是个视金钱如粪土的圣人,也不是你的合作伙伴。

第三,经历人。

关于看待一个人如何经历人,只需要看他身边都是些什么人就行。

就好比他的为人处世影响了他的交际,那么他身边人的类型就映射出他自己的属性。如果他身边的人都比较差劲,或者他的圈子让你没有想要结交的欲望,你就该果断放弃,不值得合作。因为一旦合作,无论他有多少财富和名气,注定会失败。

当我们掌握这些看人的筛选方法和规律之后,去和有合作意向的人交谈,就会有不一样的感受。

因为你要给自己一个明确的定位,你和你的合作伙伴,都不应该是普通的创业者。

当你找不到人,找不到核心合作伙伴,先思考下是不是源头上的你除了问题。如果你这么思考过,用以上三个维度再去看待别人,同样也会有越来越多同频的人找到你。

为什么王子兵法这个平台,有很多人愿意和我们合作?因为我们身边的人都是价值观同频的,哪怕他们的年龄跨度从50后到了80后,我们有整体的合作结构,和看人的方式。