《王子兵法》备受老板青睐,受邀参加“中国农行”企业家联盟分享会


一场关于新物种·新路径·新经济的分享会拉开帷幕!《王子兵法》和中国农业银行共同携手,围绕疫情后,新经济环境下的企业挑战和机遇展开分享。

本次分享会由:中国农业银行重庆江北支行营业部发起,就疫情过后,如何实现企业快速增长?

而展开的一次分享会,目的是帮助该行的高端客户,制定的一系列赋能服务和计划。

王子老师率领团队成员,梁帮主、黄晓戈老师、海云老师参加本次直播分享会。

王子老师和海云老师作为主要分享嘉宾,围绕企业如何运用新商业思维,将企业变成新物种展开分享!

   01   

人类的疫情刚刚告一段落,

但“企业的疫情”才刚刚开始......

在刚过去的2个月,

全民刚战胜了一场突如其来的灾难,

在这场战“疫”中,

各行各业都无法独善其身。

但是,

从社会发展的角度来看,

经济是社会稳定和发展的支柱,

无论是个人还是企业,

都经历了一场浩劫。

从企业的角度来看,

疫情带来的后遗症是致命的,

有数据显示,

疫情中,

30天有12.7万家企业注销,

餐饮收入下降43.1%,

房地产开发投资下降16.3%,

全国网上零售额同比下降3%,

全国城镇调查失业率为6.2%......

在这些冰冷的数据背后,

无数企业经历着因现金流断裂,

员工流失等导致的焦躁不安和无奈,

也因为这次疫情的出现,

验证了企业老板的应变能力。

在这场考验中,

以线下实体为主的企业,

被迫关门歇业,

没有正常现金流,

却有一些企业用全新的思维突出重围,

比如西贝,王子兵法

    02    

一个成熟公司的真正实力,

关键在于:

应对处理突发事件的能力!

在疫情刚开始的时候,

王子兵法团队发起了“亿起突围”计划,

通过线上快速积累势能,

赋能了很多企业家,

帮助他们快速找到增长突破口。

但不得不承认,

疫情很大程度改写了我们的生态。

甚至改写了我们思维和认知。

其中,最核心一点,大多数人发现

------------

很多事情,

其实在线上就可以完成,甚至更高效!

即使疫情过去,实体还会辉煌,

但这种辉煌,一定是用另一种形式呈现。

过去回不去了,用户都在线上!

做为一个创业者,现在不是你要不要做,

而是你怎么快速拿到线上入场券!

如何学会快速,在线上拿到结果?

而本次和中国农业银行携手,

共建企业家联盟,

再次说明,

王子兵法》整套思想体系的包容性。

王子兵法思想体系可以让任何行业长出新的翅膀。

                                           ——王子《王子兵法》

言下之意就是:

这套体系适合任何行业,

只需要在自己的企业中,

加上《王子兵法》的思想体系,

就可以把传统企业变成新物种,

从原来的单一盈利渠道变成多个盈利渠道,

即便是遇到突发事件,

也不会受到影响。

    03     

赋能:

为谁或某个主体赋予某种

能力、能量、思维、资源...

帮助企业发展,

用新商业思维赋能企业,

一直是《王子兵法》践行的宗旨。

和《王子兵法》有着同样愿景的机构也不少,

比如中国农业银行重庆江北支行。

江北支行行长说:

“一场突如其来的疫情,

让本就不景气的市场雪上加霜,

而对实体行业的冲击,

更是牵动着各位农行江北支行营业部员工的心。”

作为我行的高净值客户,

我们更应该全心全意为大家提供多元化全方位的服务。

随着市场经济的发展升级,

对各行各业来说都可能是危机,

但是也充满机遇,

我们银行也不例外,

我们也在不断摸索和转变经营思路,

核心都是为了解决客户的各种需求,

以客户为中心的整体服务理念。

近期我行也上线了企业家联盟这个平台,

我们希望汇集我行优质的高端客户(白金卡以上),

及一些重庆本地知名企业主或高管,

让大家能够资源共享,异业联盟,共度寒冬。

同时也希望大家能够多交流多分享多参与,

未来我们会组织更多的活动,

让大家自己讲自己的企业,

自己分享自己的优秀案例,

自己说说新经济下的新思路新打法!”

本次分享中,

王子围绕当下企业如何快速突出围困,

给出了清晰路线图,

总结一个核心公式:

1+3+5!

一芯+三体+五商合一。

以经营人品为中心,打造超级TIP;

用建立私域留量的方式,

把用户留存,经营人心;

实体店应当强调体验设计线下场景,

结合五商,形成商业闭环。

    04    

新经济背景下,

赋能已经成为一种趋势,

对传统实体老板而言,

又该何去何从?

大约50%的老板认为,

顾客实在太少,

最可怜的时候,

一天一个都没有!

30%的老板觉得,

同行竞争太惨烈,

根本赚不到钱,

还累死累活!

剩下20%,

管理一团乱麻,

员工无精打彩,

物料消耗又是个无底洞!

在“互联网”这不安分因素的狂热推动下,

导致了整个中国实体店的消费模式,

正在出现大规模的洗牌!分析现状,

很多企业老板已经感到:

生意越来越难做;

顾客越来越难伺候;

促销手段越来越无力。

机会总是留给有准备的人。

在这样的时代背景下危险与机会是并存的,

《王子兵法》团队用新商业思维赋能更多企业,

帮助更多企业长出新的翅膀。

智慧的商人总能抓住各种商机,

在“企业的疫情”正持续蔓延时,

希望有更多的公司能像《王子兵法》这样的赋能组织,

帮助到危机中的企业。