王子兵法:再好的公司也要“忍痛割爱”


很多企业家不愿意承认自己属于传统行业,他们有着非常成功的创业经历,并且展示自己的“互联网+”成果和稳步盈利的公司。但他们仍然处于时代的边缘。

我们如何把原来的公司,哪怕是赚钱的公司真正的变成平台?

而且是变成一个赋能的平台。

这是接下来这个时代,每个人都要思考的问题。

也许现在你赖以生存的公司正在盈利,能赚钱。但你却无法保证它能盈利多久。

而平台能支撑起N个小公司向上生长,让他们都变成和你相同基因的公司。

你的原来是公司的老板,而在平台里,你同样是一个打工的员工你要做的事情是搭建更好的平台,然后去思考怎么去赋能给这些每一个裂变出来的公司和团队。

传统行业思维:

利润思维,老板思维,投资思维,流量思维,公司思维。

你可以花点时间去思考,你停留在哪个思维层面,也许现阶段这些思维能帮助你盈利,却无法延长你在行业中的寿命。

如果你仍然没法跳出这些思维,那你一定要警醒了,这代表着你的公司哪怕现在盈利也没用,一年后可能会出现很大的问题。就像来王子兵法学习的一些学员,特别做实体这一块的,有些学员总觉得思维层面的没那么严重,但现如今你再去看实体店,你很难说他们不是如履薄冰。

比起去年下半年,实体店已经很难了,就是行业中大多数人每把思维转过来。所以到今年的时候就很不容易。像我们好几个学员有很多的店,但是其中70%以上的店可能都面临着亏损,没法赚钱。并不是他不努力,是他的思维还活在过去的时代当中。首先我们要清楚,你是干不过时代的,英雄是造不了时势的,永远想清楚告这个方向。

所以说我们破局最核心的要破什么?把我们的思维打破是吧?惯性的思维,打破原来那些自己认为很正确的认知,把它进行升级,掀开封住上限的天花板。

如何打破?

利润思维转为现金流思维,老板思维转为员工思维,投资思维转为融资思维,流量思维转为金丝思维,公司思维转为平台思维。