王子兵法:商战中你的信息从和而来?


对于人的主观认知上来说,小到名字这个代号,大到宇宙定理。 

这些都是人为创造出来的信息,用于认知事物的信息。

牛顿发现了苹果下落是因为有重力,那牛顿之前的苹果是往天上飞的吗?

只能这样解读,牛顿发现苹果下落是重力,重力背后的力学,被做为信息认知提出了。

宏观上讲,信息是事物的规律,客观存在的。微观上,信息是人能对直接对事物产生的认知。

苹果是红色的,红色的苹果5元一斤,产地在山东,这些都是微观信息。

理解信息这个概念后,我们就要进行我们的商战布局了。

知己知彼,方能百战不殆。

前面也说了,世界是由能量和信息构成的,信息局和能量局也是相互影响的。

这里面的辩证关系很复杂,简单来说,你的高频能量场(企业)影响到了行业和竞争对手,你做了一个动作,你的对手要防备你,从而产生计划外的计划。

具体信息如何布局?

构建自己信息系统,在目标实现路径上的每一个节点,对节点进行拆分。

假设:1000万营业额的目标

用户→痛点→产品→营销→购买

这个就是你实现目标的路径。

哎,你说不对啊,怎么产品在这么后面,不是先有个产品吗,不然卖什么。

前面的文章里面就提过,以人为本,用户为中心。

产品不重要,你能提供的产品根本实现不了1000万的目标,你要坚持?

结果倒推,你要实现1000万营业额,你的产品行吗?

路径上的每一个点都是需要你去拆分的,越细越好,那些就是你需要的信息节点。

做好信息布局,已经赢一半了。

45%剩下的就是执行和迭代执行。

那还剩5%呢?那5%是运和气。